8月23日，富源县召开2021年“10+X”重点建设工程第二次现场调度会议。县委书记陈志，县委副书记、县长侯开苑，县人大常委会主任刘祝鸣等县级领导以及部分乡镇（街道）、县直部门领导参加会议。

会上，陈志指出，富源县自建立“10+X”重点工程现场推进机制、召开第一次现场调度会议后，县级挂钩领导亲力亲为、靠前指挥，责任部门履职尽责、高效服务，项目业主不等不靠、主动作为，有效破解了一些项目推进中存在的制约瓶颈，加快推进了一批重大项目，重点工程建设取得了明显成效。“10+X”机制即按照“分级负责、分类指导、分工服务”的工作要求和“分层推进、重点突破”的工作方式，由县重点项目综合协调推进领导小组统筹，实行重点项目推进包保服务、问题协办、跟踪督促、考核激励机制。

陈志要求，要以“非常之识”抓项目，不断增强大局意识，树牢全局观念，充分认识项目建设的极端重要性，紧盯项目、狠抓项目、大干项目，在全县上下形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的良好局面。要用“非常之力”抓推进，紧盯薄弱环节，集中精力、集中力量、集中资源，抓重点、补短板、解难题，提速提质提效推进项目建设，力争开工建设一批，力促加快推进一批，力求竣工达效一批。要行“非常之举”抓服务，不折不扣落实好征地、拆迁补偿安置等政策，积极争取上级资金支持，严格实行“一个招商项目、一个工作班子推进、一位县级领导挂钩包保、一位部门领导驻点服务、一个工作方案落实”的“五个一”工作机制，为企业提供“一站式、保姆式、贴身式”服务，推动投资项目“签约落地、开工建设、投产达效”无缝衔接。要谋“非常之策”抓储备，抓紧政策机遇，抓住重点领域，抓好前期工作，及时调整项目谋划思路，尽快建立项目生成机制，形成以思路带规划，以规划带项目，以项目带资金的前期工作链，确保项目资源高效对接，项目建设接替有序。要尽“非常之责”抓落实，进一步健全项目建设责任体系，将各方责任逐一落实到部门、到岗位、到人员。

陈志强调，各级各部门和广大党员干部要进一步树牢“项目为王”理念，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以“铁肩膀”担起“硬任务”，以“善作为”夺取“新胜利”，全力推动项目建设取得新突破，经济社会发展实现新跨越，确保“十四五”开好局、起好步。

侯开苑强调，要激活项目建设源动力，树牢抓发展必须抓产业、抓产业必须抓项目的理念，深刻认识项目建设事关全县经济社会发展大局，始终紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，时刻绷紧项目建设这根弦，全力以赴推动项目落地落实，切实增强发展基础支撑。要加大项目建设保障力，突出问题导向，聚焦项目推进重点难点，提高审批服务效率，主动研究办理通道，加强政策研究，积极汇报争取项目资金政策支持，强化用地、资金、水、电、路、气、通信和人才等要素保障，着力做好项目谋划，点对点解决、一对一精准服务，确保项目推进有力有序。要强化项目建设的执行力，县级挂包领导要亲自带头“领着干”“推着干”，责任部门要加强服务项目的积极性、主动性，工作专班要保持与项目建设单位主要负责人、业务人员的常态化联系，全面建立进度清单、问题清单、责任清单，加强跟踪督办，确保工作责任落实；县重点项目综合协调推进领导小组办公室要采取月初督促、月中报送、月底随机抽查的措施，责任部门要力争项目早开工、快建设，坚持实事求是、应统尽统，确保投资调度精准；要实时了解项目推进情况，及时发出预警提醒，定期进行通报，强化结果运用，确保督查考核作用充分发挥。

会议还观看了调度会会纪会风视频，听取了各项目在推进过程中遇到的困难和问题，相关责任部门对项目推进情况作了表态发言。

会前，与会人员现场调研观摩了富源程林年产400万件高端铝锅和1200万件摩轮制动圈项目、富源县沪昆高铁富源北站站前广场配套基础设施建设项目、富源县第三小学项目、富源美丽县城建设东门河综合治理项目建设情况，参加了富源县司法局业务用房项目开工仪式。