根据《富源县2023年度县直单位社会评价办法》的要求，富源县供销社围绕办事公开、工作效率、队伍建设、廉政建设五个方面开展自检自查，现将2023年各项工作报告如下：

一、办事公开

（一）抓实理论武装。结合党组理论学习中心组学习、主题教育、“三会一课”、主题党日和“学习强国”学习平台组织开展学习活动，将每周一定为“学习日”，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记两次考察云南重要讲话精神和对供销工作的指示批示精神以及党的二十大精神等内容。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，制定《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的实施方案》，明确目标任务。共组织开展党组理论学习中心组集中学习8次，读书研讨班3次，专题党课16次，红色教育活动1次，唱红歌活动1次，重温入党誓词1次，组织开展主题教育专题组织生活会2次。

（二）持续深化供销社改革成绩显著。富源县供销社党组始终把深化综合改革作为中心工作，围绕三年行动计划，持续大力推进，层层贯彻落实，全面完成县委、县政府和市供销社安排的各项工作任务。一是综合改革全面推进，紧扣文件精神，上下联动积极推进综合改革，确保经济运行稳中有进，稳中向好，使供销行业的经济实力、服务能力和发展活力明显增强，为农业农村工作做出了一定贡献。二是新型合作组织全面发展。截至2023年底，累计发展“两社一会”488个，其中综合服务社312个，各类专业合作社171个，农民协会5个。三是基层基础不断夯实。累计建设和改造村级综合服务社（农家店）48家，网点遍布全县行政村和大的自然村，真正做到“网点入村、人员驻村、商品进村、服务到村”，有效地解决了农村群众买难、买贵、买得不放心的问题。四是为农服务能力显著提升。全系统认真组织农资货源，做好农业生产资料的储备供应工作，严格执行农资价格政策，主动配合市场监督和质检等有关部门，开展农资打假护农行动，做到了商品保质量、旺季不断档、供应不误时，保障了全县农业生产需要。五是社有资产管理稳中有进。进一步加强和规范了社有资产的管理，创新合作和运营模式，使社有资产的潜力进一步显现。如与新华保险公司合作，由供销社出资产，保险公司出人员，创办起了“新华保险公司富源县分公司”，供销社每年可分得红利23万元；由富村供销社投资兴建的“富村镇农副产品批发市场”主体工程也已投入使用，该批发市场占地面积12亩，总建筑面积6500平方米，投资额5400万元，投入使用以来，年交易额均达到8000万元以上；2023年通过对全县所有社有资产进行排查，对已丧失服务功能、比较危险的十七处资产经请示县人民政府同意，通过公开竞标的方式对十七桩资产进行公开拍卖，共计收益260余万元,进一步优化了基层社资产结构,盘活了资产,增加了效益。六是消费扶贫顺利开展。截至目前，县社依托832平台完成申报扶贫产品认定企业22家，上架产品342种，截至10月累计完成线上交易销售额1938.41万元，成果丰硕。

（三）抓好全国卫生县城的创建工作。响应县委、县政府号召，积极参与国家卫生县城的创建：一是及时组织职工学习传达上级相关文件精神和创建要求，认真做好业务培训，形成人人知晓创文、人人参与创卫的良好氛围；二是主动认领创建任务，共召开动员会1次，工作推进会3次，创文业务培训6次，志愿服务活动72次，累计出动干部职工510人次。积极参加全县组织的社区包片、交通主干道值守、文明交通劝导、公共卫生服务等志愿服务活动；三是报送相关信息12篇，均被“曲靖M”、“掌上曲靖”等媒体采用。

二、工作效率

今年以来，县供销社机关建立完善考勤、请销假等各项制度，明确奖惩机制，确保制度执行落地见效。县社机关全体职工严守工作纪律，严格遵守上班签到制度，上班时间从不做与工作无关的事情。没有出现不作为、慢作为、乱作为和借故拖延、效率低下、慵懒散漫、明拖暗抗的问题。全体干部职工在各自职责范围内认真履行职责，互相协调配合，践行服务承诺，切实做好服务工作，营造和谐便民的良好环境。全系统在经营过程中，改变坐店经营、等客上门的方法，采取送货下乡进村到户、延长营业时间等方式，开展便民服务，提高办事效率。

目前，县供销社从上自下始终保持着一往无前、奋勇争先的精神状态，求实求是、担当尽责的工作作风，问题面前不推诿、矛盾面前不逃避、困难面前不畏惧、挑战面前不退缩，敢啃硬骨头、善打逆风仗，用担当凝聚民心，用实干赢得民意的工作作风在全系统已蔚然成风。

三、队伍建设

为进一步加强供销系统干部能力作风建设，提升“争第一，干唯一，创一流”的干事创业能力，县供销社开展常态化学习，以培养年轻干部的“提笔能写、开口能说、遇事能办”的综合能力为目标，着力打造一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的干部队伍。

（一）强化学习，自我提升。采取集中+分散、线上+线下、写体会与笔试的学习方式，组织全体干部职工深入学习党的二十大精神、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》以及供应链业务知识等重点内容。通过学习，明确工作思路和重点工作任务，坚持理论学习和业务知识同学习同落实。

（二）是转变作风，狠抓落实。县供销社以年轻干部能力作风建设座谈会、单位负责人讲党课、专题读书班、多种形式的志愿活动等为载体，深入企业、深入包联小区、深入帮扶村，通过实战化训练，锤炼过硬作风。用实操检验所学、所思、所悟，拓宽学习转化，提升学习层次。开展比公文写作速度、比宣传报道力度、看工作总结提炼深度，打开公文写作宣传新思路，提升公文工作综合能力。

（三）是真抓实干，成效明显。始终坚持做到学在先、干在前、做表率，用月度优秀考核评选激励干部，实现考评规范化、常态化，在全体干部职工中形成争先创优、比学赶超的工作氛围。

下一步，县供销社将引导干部职工严格执行“六大纪律”，强化政治教育、坚定理想信念、苦练业务本领，让每名干部都成为精通业务的“政策通”、熟悉情况的“活字典”、一专多能的“多面手”、谋划创新的“智多星”。

四、廉政建设

（一）集中开展纪律作风自检自查专项整治。结合富源县委、县人民政府关于开展纪律作风建设自查自纠、公务用车排查整治等工作，认真安排部署，召开纪律作风自查自纠动员会3次，推进会1次，在全系统深入开展自查自纠，不存在公款消费、接受礼金、奢侈浪费等情况；共排查违规发放津补贴1起，已立行立改；共排查办公室超标使用3间，均按相关标准作了整改；共排查公务用车1辆，经查，没有长期占用企业用车、公车私用、公车私养等违纪行为。

（二）率先垂范，切实发挥表率作用。富源县供销社党组坚持不懈落实好中央八项规定和厉行节约、办公用房、公务消费的各项要求，严格控制“三公”开支，严格执行公务接待各项规定，始终保持正风肃纪的高压态势，领导班子以上率下，带头执行请示报告、个人重大事项报告、外出报备等制度，示范带动全系统干部职工认真贯彻落实中央八项规定；坚持集体领导，充分发扬民主，严格按程序决策，按规矩办事，认真落实“三重一大”和“末位表态”等制度，召开党组扩大会议集体讨论研究基层社、直属公司业务发展、人事调整等重大工作事项。

下步，县供销社领导班子将进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以党的二十大精神为引领，精诚团结，牢牢把握发展第一要务，找准定位，创新思维，扎实苦干，履职尽责，持续推进供销社综合改革，使供销社真正成为助农增收的新平台、服务社会的新窗口，和谐社会的新亮点。

富源县供销合作社联合社

2024年1月10日