2020年，富源县投资促进局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，认真贯彻落实党中央和省市县委决策部署，统筹推进新冠肺炎疫情防控和招商引资工作，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，助推富源经济社会高质量跨越式发展。现将情况报告如下：

一、勇于担当作为，工作成效更加突出

一年来，我们围绕打好“绿色食品”“绿色能源”“健康生活目的地”三张名牌，聚焦打造三个百亿级产业集群、发展六个重点产业的目标，持续加大招商力度，全县招商引资工作保持了良好发展态势。全年共接洽县外来富源考察洽谈的企业125批次467人次，组建招商小分队赴省外考察洽谈项目6批次32天36人次，实现了新签约项目13个，新开工项目10个，新建成投产项目2个；实现省外国内到位资金110.9亿元、增长32%；外来投资企业新立项投资总额预计完成120亿元、增长30%；外来投资企业固定资产投资预计完成60亿元、增长2%；规模以上外来投资企业增加值实现2.20亿元、增长42%。一是着力建机制、打基础。坚持目标导向、问题导向，着力在完善招商引资体制机制上下功夫，按照“1+2+N”的思路推进制度建设（“1”即建立“大招商”工作机制，“2”即建立招商引资考核评价办法、重大招商引资项目扶持政策，“N”即招商引资其他系列支撑制度）。先后制定完善了《关于建立“大招商”工作机制的实施意见》《富源县2020年招商引资考核评价办法》《富源县市场化招商奖励办法（试行）》《富源县招商引资项目流转共享办法（试行）》《富源县县级招商引资项目联合预审制度（试行）》等制度体系，建立健全了重点产业招商领导推进机制，组建重点产业招商组、产业集群招商专班并明确奖补办法，形成了“大招商”工作合力，逐步把招商引资工作推向规范化的路子。二是着力理思路、育集群。牢固树立系统思维、战略眼光和集群发展理念，理清了富源“招什么”的问题。围绕打好“绿色能源”牌，全力打造百亿级铝产业集群、百亿级精细化工产业集群、百亿级新型煤化工产业集群。依托33万吨绿色水电铝和30万吨再生铝资源，努力构建铝液—铝合金——汽车、摩托车铝合金零部件、航空铝合金零部件—汽车摩托车整装生产线体系，预计到2021年底，铝产业可实现产值过百亿的目标。借力工业盐的电解合成，形成以维生素中间体、火箭推进剂为主的系列化工产品集群。依托丰富的煤炭资源，加快煤矸石综合利用步伐，加强煤制气、煤制油、煤制烯烃等项目可行性研究，形成以煤气化、合成材料等产业链为主的新型煤化工产业集群。围绕打好“绿色食品”牌，大力发展高原特色农业和生物资源加工产业，拓展延伸“大河乌猪”“富源魔芋”深加工项目，因地制宜发展观光农业、田园综合体、马铃薯和中药材种植及深加工等项目。围绕打好“健康生活目的地”牌，依托县内丰富的地热、峡谷、溶洞、森林公园等自然资源和历史人文景观，引进全域旅游开发项目，加快建立现代商贸物流产业，积极探索数字经济等新业态、新产业项目。三是着力捕线索、引大商。受突如其来的新冠肺炎疫情影响，在“出不去、进不来”的情况下，我们围绕产业培育方向，千方百计捕捉企业信息，锁定区域、锁定企业靶向招商，收集整理了《富源县铝产业集群招商重点目标企业目录》，区域涵盖了山东省、北京市等18个省市，企业涵盖了汽车摩托车零部件、汽车摩托车整车生产线、铝装备制造、交通用高端铝材43家，并一企一策分析研判，建立了精准对接企业台账。牵头协同有关部门举办了以“走进滇南胜境·相约富裕之源”为主题的招商引资推介会，邀请广东、浙江、重庆等13个省（市）的161名企业嘉宾参加了推介会，一批上亿元的大项目成功签约，引进了正邦集团、中国电建集团、今飞集团、大长江集团、中国纸业等一批大企业、大项目落地，产业集群逐步壮大。

二、持续正风肃纪，营商环境明显改善

深入贯彻落实中央和省、市、县委、县政府决策部署，持之以恒正风肃纪，不断优化营商环境。一是坚决反对和纠正“四风”。认真贯彻落实中央八项规定精神和省市县委各项规定，常态化开展自查自纠，坚决杜绝以形式主义、官僚主义为重点的“四风”问题反弹回潮。严格控制经费支出,规范公务接待，深入推进厉行节约反对浪费。二是切实转变作风。深入落实“落地见效年”“行业企业服务年”要求，认真开展“转作风、抓落实、见成效”活动，以苦干实干倒逼问题清零。不定期开展作风建设自检自查活动,对局机关上班纪律、作风情况进行随机抽查,及时发现问题,认真督促整改。建立代办补位、统筹配合、交流汇报、绩效考核等工作机制，打造过硬工作作风，促进各项任务落细落实。三是高质量服务客商。努力构建亲清新型政商关系，用心用情用力为招商引资企业提供最优质的服务保障，按照“一站式、保姆式、贴身式”服务要求，真枪实弹落实投资项目代办领办服务制度，由过去企业办事要找多个部门多个人变为现在只需对接联系一个部门一个人，把富源“保姆式”服务的“金字招牌”擦得更亮，全力优化富源的营商环境。

三、规范服务机制，权力运行更加透明

积极推行阳光政务，把办事公开作为规范工作的有效手段，切实增强了履职和服务的透明度。一是公开服务内容。为让县内外客商清楚明白投什么、投到哪、投的优惠条件，我们修编了《投资服务指南》，把富源的基本县情、资源优势、政策优势、营商环境、投资平台、项目推介系统梳理，公开对外发布，做到洽谈签约流程化、扶持政策清单化、引入退出制度化，获得了到富源投资客商的一致好评。二是公开服务职责。为方便群众找人办事，我们把科室布局、领导班子成员分工、工作人员职责、联系方式、监督电话全部以引导牌、公开栏的方式在醒目位置进行公开，让到投促局办事的群众精准找到相应的科室和人员。三是公开重要动态。设置党务政务公开栏，把涉及本单位年度工作目标、阶段性工作部署、“三重一大”及招商动态等情况上板公示。同时及时向“曲靖投促”钉钉系统报送并公开招商动态信息90余条。四是主动接受监督。出台了《富源县外来投资企业投诉受理规定》，在办公区醒目位置设立意见箱、向客商公布监督联系电话等方式，主动接受群众监督，接受客商监督。同时，重视和支持纪检组开展工作，积极为纪检组开展工作创造必要的条件，主动接受纪检组的监督指导。

四、科学务实管理，工作效率明显提升

始终坚持思想往深处解放，工作向高标定位，善于学习先进，敢于争创先进，努力成为先进。一是建制度。始终坚持“定了办、马上干、踏实干”的理念，对考勤、会议、学习、量化考核、办文、办会、办事、公务接待等工作，全方位订立了规矩，一一作了明确；及时研究完善了办公物资采购、内部控制、经费会审等机制，进一步完善了《单位内务管理制度》《局党组、行政议事规则》，使局领导班子和全体干部职工履行职责干有对照、行有标准、做有比学。二是重民主。工作中坚持民主集中制，把制度化、规范化、常态化工作理念融入到各项工作始终，全年召开局党组会议20次、局长办公会议11次、局务会议5次、职工会议13次、经费审批领导小组会议12次，用集体研究决策来统一思想、形成共识、凝聚力量。三是提效率。深入落实“落地见效年”“行业企业服务年”要求，结合“五比五提五带头”模范机关创建，以“转作风、抓落实、见成效”落实事项清单为推手，对需要定期和刚性落实的工作梳理汇总分成19个大项87个小项，建立责任清单台账，年初进行安排，每月进行督促，半年1次汇报，年终纳入绩效考核，以苦干实干倒逼问题清零、作风转变，提升工作效率。

五、从严从实治党，廉政建设切实加强

全面落实党风廉政建设主体责任，主要领导亲自研究、亲自安排，专题研究党风廉政建设工作2次，并与班子成员、科室负责人分别签订了党风廉政建设责任书。强化权力监督与制约，认真落实岗位廉政风险排查预警、领导干部述责述廉、“三重一大”重要事项集体决策、领导干部个人有关事项报告、民主生活会、经费会审、主要领导末位表态等规章制度以及主要领导不分管办公室、人事、财务、物资采购的有关规定。注重廉洁教育，开展廉政谈话2次，讲授专题廉政党课1次；采取召开党风廉政专题会议、职工会等方式，组织全局党员干部原原本本学习党章党规党纪，学习规范党员干部操办婚丧喜庆事宜、个人重大事项报告、作风建设督查检查等文件精神，集中观看《清风云南》《政治掮客苏洪波》《围猎：行贿者说》《水乡浊流》等警示教育专题片，以正反案例、身边的案例教育警示干部守住廉洁“红线”，组织开展家庭家教家风建设活动，涵养好家风，传承好作风，全局上下呈现风正劲足、奋发向上、善作善成的干事创业氛围。

一年来，县投资促进局攻坚克难，务实进取，招商引资工作取得明显成效，疫情防控、脱贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、爱国卫生“七个专项行动”、普法依法治县等各项工作有力有序推进。但对照上级要求和人民群众期盼，我们的工作仍存在差距。今后工作中，我们将紧紧围绕县委、县政府决策部署，坚持以党的建设统领全盘工作，坚持把招商引资作为经济工作“生命线”、重点产业发展主抓手的理念，不断创新招商方式，狠抓工作落实。2021年，力争10个上亿元项目达成合作意向，1个10亿元以上、2个5亿元以上、3个1亿元以上项目实质性新开工，为推动富源高质量跨越式发展作出积极贡献。