富源县投资促进局2019年度工作情况报告
- 富源县投资促进局
- 015158708/2020-00001
- 2020-01-07 18:45
2019年，富源县投资促进局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，紧紧围绕“抓党建、夯基础，大招商、促发展”的工作思路，认真贯彻新时代党的建设总要求，大力落实“大招商”机制,不断提升党建工作水平,引领招商引资取得新成效，助推富源高质量跨越发展。现将情况报告如下：
一、主动作为，认真履职尽责
一年来，在县委县政府的正确领导和市投促局的精心指导下， 围绕打好“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”三张牌，聚焦“五大产业”发展，不断夯实发展基础，持续加大招商力度，新签约亿元以上大项目7个，新开工亿元以上大项目6个，全县投资促进工作保持了良好发展态势：一是主要指标稳中向好。自2019年6月份以来，县投促局按照县委县政府的安排，会同县统计、发改、工信、税务、市场监管部门，对2017年以来的外来投资基础数据进行了全面普查，为做好主要指标分析、研判、挖掘潜力奠定了坚实基础。全年预计完成招商引资企业新立项投资41.5亿元、同比增长6%，预计完成招商引资企业固定资产投资55.67亿元、同比增长78%，预计完成规模以上招商引资企业增加值5000万元、同比增长300%，预计完成一般纳税人并纳税50万元以上的招商引资企业缴纳税收9000万元、同比增长21.6%，综合排名位于全市前列。二是发展基础循序夯实。拟提了成立招商引资工作委员会的方案及建立“大招商”工作机制的实施意见，经报县委县政府研究，已以文件下发执行，从招商工作全周期的维度，明确了招什么、招到哪、怎么招、拿什么招的解决措施；系统提出责任落实机制、精准招商机制、园区承载机制、政策扶持机制、全程服务机制；采用法定数据和实效指标进行考核，规范了考核评价指标体系，为招商引资工作找到了导向，明确了方向。三是精准招商成效明显。围绕产业培育方向，综合收集整理招商引资信息，将全县项目按线索、在谈、储备、签约、在建、投产进行分类整理研判，建立了重点跟踪对接项目台账。从77个意向线索和40个项目库中，确定了15个重点招商项目，并锁定区域、锁定企业靶向招商。组织团队利用商洽会等重要平台精准推介，县委县政府主要领导带着项目4次率领招商小分队赴湖南考察，点对点进行精准洽谈，一批上亿元的大项目成功签约，全年外出考察洽谈的6个上亿元项目，计划投资199亿元，全部在年内签订了合作协议。四是集群培育找到路径。进一步理清了产业集群招商方向和体系。聚焦铝产业集群发展，构建了从铝液到汽摩配到铝渣利用的完整产业体系，逐步拉长产业链条，新引进了投资10亿元年产30万吨再生铝项目和投资1亿元年产8万吨净水剂（铝灰循环利用）项目，预计铝产业产值到2021年可突破百亿元大关。着力抓好煤化工产业集群，构建了煤层气开发、煤矸石利用和煤焦化下游化工产品开发产业体系，新引进投资140亿元的400万吨煤化工一体化项目、投资42亿元的煤矸石综合利用项目，滇东能源有限公司计划投资45亿元年产3亿方煤层气项目，建成投产后，预计产值可突破百亿元大关。实质性填补精细化工产业空白，新引进了投资4亿元年产10万吨氯酸盐项目和投资2亿元年产10万吨双氧水项目，有望在3年内建成占地500亩左右的精细化工循环产业园区。2000头肉牛养殖、万吨薯类加工等农业产业项目相继签约开工，集群发展的路子越走越宽、越来越实。
二、自我完善，持续正风肃纪
结合县委第九轮巡察整改和“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示精神，紧盯形式主义、官僚主义新表现，驰而不息纠治“四风”，推动中央八项规定精神落实落细。一是强化组织领导。加强对“关键少数”的监督，把贯彻落实中央八项规定精神和作风建设情况作为领导干部述责述廉的重要内容，通过以上率下、严抓严管，充分发挥了局党组班子的示范带动作用。二是深刻检视问题。主动围绕党性原则、开拓创新能力、责任担当、工作措施落实、资金使用、工作作风等方面开展自检自查，建立了党组班子成员检视问题清单，并严肃召开专题会议深刻剖析。三是狠抓问题整改。局党组以县委第九轮巡察和主题教育为契机，立足抓早抓小、防微杜渐，紧盯重要节点、重点领域和关键环节，对查摆出的问题建立台账、销号管理，制定整改落实工作措施17条，对查摆梳理的17个问题，已整改的有10个，立行立改的2个，正在整改的5个。
三、阳光运行，坚持办事公开
坚持把权力装进制度的笼子里，让权力在阳光下运行。积极推行阳光政务，把办事公开作为规范工作的有效手段，切实增强了履职和服务的透明度。一是公开服务内容。为让县内外客商清楚明白投什么、投到哪、投的优惠条件，我们把富源的基本县情、资源优势、政策优势、营商环境、投资平台、项目推介系统梳理，汇编成《投资服务指南》画册和微信视频对外公开发布，获得了到富源投资客商的一致好评。二是公开服务职责。为方便群众找人办事，我们把科室布局、领导班子成员分工、工作人员职责、联系方式、监督电话全部以引导牌、公开栏的方式在醒目位置进行公开，让到投促局办事的群众精准找到相应的科室和人员。三是公开重要动态。设置党务政务公开栏，把涉及本单位年度工作目标、阶段性工作部署、“三重一大”及招商动态等情况上板公示。同时及时向“曲靖投促”钉钉系统报送并公开招商动态信息80余条。四是主动接受监督。通过在办公区醒目位置设立意见箱、向客商公布监督联系电话等方式，主动接受群众监督，接受客商监督。同时，重视和支持纪检组开展工作，积极为纪检组开展工作创造必要的条件，主动接受纪检组的监督指导。
四、优化服务，提升工作效率
一是强化制度建设提效率。县投促局把“定了办、马上干、踏实干”作为服务承诺，成立不到一个月，就建立了《内部事务管理制度》，对考勤、会议、学习、量化考核、办文、办会、办事、接待等工作，全方位订立了规矩，一一作了明确，让全体干部职工干有标准、干有对照。二是强化队伍建设提效率。深入开展“五比五提”(比学习、提素质，比作风、提精神，比服务、提形象，比业绩、提效能，比特色、提水平)主题活动，持续提升单位干部职工专业能力和服务热情，全局党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强，全体干部职工工作效率进一步提高。三是强化优质服务提效率。认真落实“首问首办”“限时办结”等工作要求，凡是到投促局办事的，不论问到任何一个干部职工，必须带领找到相应的科室进行交接，必须在规定的时间内给予回复（本单位能解决的一天之内，需要县委县政府决定的一周之内）。于2019年12月份设立了领办代办服务中心，为外来投资企业办理证照、事务协调提供全程服务，变找多个部门为找一个人，变跑多次为跑一次，极大方便了外来投资企业，有效提高了工作效率，营造了良好的招商引资环境。
五、筑牢防线，抓实廉政建设
一是压实领导责任。坚决压实党风廉政建设和反腐败工作责任，做到主要领导亲自研究安排落实不打折扣，与班子成员、科室负责人签订了党风廉政建设责任书，进行党内谈话4次，开展廉政谈话2次，讲授专题廉政党课1次。二是规范权力运行。严格落实个人报告事项、个人述责述廉报告等制度；认真执行主要领导不分管办公室、人事、财务、物资采购有关规定；成立了经费审批领导小组和办公用品采购领导小组，加强对经费使用、物资采购的监督管理，严格执行《公务接待管理规定》等制度。三是坚持民主集中制。凡是涉及重大事项，一律上局党组会议研究，并严格执行主要领导末位表态制，研究需要表决的议题时，主要领导最后表态发言，营造了民主集中、团结一心的干事氛围。
一年来，县投促局攻坚克难，务实进取，招商引资工作取得明显成效，但离上级要求和人民群众期盼仍存在差距。今后工作中，县投促局将进一步以党的建设统领各项工作，紧紧围绕县委县政府“两轮驱动”战略、“四大攻坚战”举措和五大产业发展，坚持把招商作为经济工作“生命线”、重点产业发展主抓手的理念，采取以商招商、精准招商、市场化招商等方式，着力发展潜力大、纳税贡献大、带动能力强的大项目。2020年，力争有10个上亿元项目达成投资合作协议，有1个10亿元以上、3个5亿元以上、5个1亿元以上的大项目实质性开工，为推动富源高质量跨越发展作出新的更大贡献。