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云南电网有限责任公司曲靖富源供电局2019年度工作情况报告

  • 云南电网有限责任公司曲靖富源供电局
  • 015158708/2022-05930
  • 2020-01-07 18:42

2019年以来,富源供电局围绕全县脱贫攻坚、县城建设、产业转型等用电需求,大力夯实安全生产基础、扎实提升精益管理水平,全力推进电网建设,全方位做好供电服务保障,圆满完成庆祝新中国成立70周年保供电工作。

按照社会评价办法,现将富源供电局履职尽责、正风肃纪、办事公开、工作效率和廉政建设等方面的工作情况报告如下:

一、夯实电网基础,为经济发展提供坚强的电力保障

2019年,富源供电局以全县规划建设和经济建设用电需求为导向,按照“适当超前”的原则,着力在电网规划的深度和建设的专业化上下功夫,进一步优化建设管理流程,实现安全、高效、有序的集约化、专业化项目建设管理方式,项目管理效率和基建管理精益化水平等到明显提升。2019年农村电网改造升级自筹项目(第一批)共38个单项工程(跨年工作项目),计划总投资3036.21万元,已完工14项,投运9项。曲靖供电局富源县2018-2019配电自动化终端建设工程,安装10kV智能断路器153台,故障指示器安装110台,计划总投资829.07万元,截至12月,安装10kV智能断路器安装111台,占73%,完成投资636.94万元。

围绕脱贫摘帽目标,以政治担当开展电力扶贫工作。富源供电局主动与县委、县政府汇报电力配套项目,争取上级项目资金88.92万元,为青石小组、红石岩小组新增100千伏安变压器2台,新建10千伏线路0.774千米,杆塔54基;新建低压线路2.352千米。为青石社区兜底房安装室内线路4户;新(重)建房屋装表接电、移电杆、线路改道30户。

二、严格内部监督,正风肃纪规范管理

“监督”为抓手,构建党委监督再监督体系,安全生产、优质服务等9个业务方面、47项工作要求形成常态监督检查,实现中心工作安排到哪里,监督检查就跟进到哪里,有力推动各项工作落实落地。一是纪委加强对党委的全面监督,履行好经常性监督职能。分解细化“两个责任”任务分解表,制定了《富源供电局监督管理委员会2019年度监督工作计划》,经常性开展基层业务检查,严格执行纪委书记对同级领导班子成员监督评价暂行办法,为党委决策重大问题把好监督关。二是拓展内部审计监督领域,党建部建立常态监督纠偏机制,着重强化项目、资金管理审查,进一步加强审计的监督作用。按照经营管理监督全覆盖要求,制定内部审计专项计划,限期整改发现的问题,为改革和健康发展保驾护航。三是加强党建工作日常监督,党建部按月监督组织建设、安全思想保障体系、党员责任区和党员积分管理的落实,发挥好“两个作用”。

扎实开展巡视、巡查整改工作。对照曲靖供电局党委巡察组常规巡察反馈的8个方面1842项具体问题,营销专项巡察反馈的3个方面1435项具体问题,坚持“标本兼治、务求实效,统筹兼顾、突出重点,上下联动、合力攻坚”,着力在从严从实强化党委主体责任、落实曲靖供电局党委巡察组的意见建议及整改要求、建立完善“3项机制”上下功夫,确保整改见真章、出实效。通过严肃认真召开领导班子巡察整改专题民主生活会,切实从政治上看问题、查根源、找对策;党委班子以身作则,带头整改,坚决扛起巡察整改政治责任,切实增强政治担当,确保巡察整改工作取得实效。目前,立行立改问题23个已整改销号,持续性改进的问题,正在有序建立领导班子驻点跟班检查机制、员工竞聘上岗机制、责任制及关键岗位评价标准等长效机制。

三、优化电力营商环境,助力全县经济高质量发展

2019年,富源供电局着力在“办事公开”、“提高效率”上下功夫,细化措施,扎实优化电力营商环境。持续推广互联网统一服务平台普及度,深化互联网电力统一服务平台应用水平。加大互联网统一服务平台的宣传推广力度,通过开展线上、线下活动,积极引导客户关注、绑定互联网统一服务平台。针对“获得电力”存在的难点、痛点和堵点,加快改革创新,强化协同服务,进一步简化审批、压缩时限,优化客户办电流程。低压客户执行用电申请、装表接电2个环节,具备条件的实现当日申请、当日装表接电;高压客户执行用电申请、电源接入现场勘查、装表接电3个环节。简化业扩办电资料,建立归档资料清单制,为客户减少不必要的表单,减轻群众负担。2019年共受理4796起,归档4784起,高压双电源用电业扩全过程平均用时44.02天,高压单电源用电业扩全过程平均用时42.26天,低压非居民用电业扩全过程平均用时2.38天,低压居民用电业扩全过程平均用时2.46天。

2019年国家发展改革委和省级价格主管部门出台两次降价政策,对一般工商业客户降价合计0.0655/千瓦时。第一次降价从201941日起执行,第二次降价从201971日起执行,按照电价文件,富源供电局通过短信、公告的方式将电价文件通知一般工商业客户,在南方电网营销系统更新系统电价,按时、按量执行降价文件。同时将2次降价文件通过富源电视台公共媒体上刊登、播放公告和发送短信的方式通知转供电主体及一般工商业终端客户,在转供电主体醒目位置粘贴、公示电量、电费及电价信息,将降价政策惠及到一般工商业用户。

积极引导一般工商业用户参与电力市场化交易,配合、协调阳光售电公司签订委托协调及客户入市注册工作。2019年共有219户客户参与电力市场化交易,同比增加99户;交易电量63848.41万千瓦时,同比52430.47万千瓦时增长21.78%;平均成交电价0.18102/千瓦时,同比0.17918/千瓦时增长1.03%;节约用电成本7352.10万元,同比6542.03万元增长12.38%

四、深入落实全面从严治党要求,牢守党风廉政建设底线

修订完善了《关于进一步加强和规范供电所反腐倡廉建设工作的通知》,进一步明确了供电所廉洁教育、自我检查、事项公开、责任追究四项工作内容。坚持“七个结合”,深入开展整治基层及群众身边不正之风和腐败问题六个领域“扫雷”行动。扎实开展党纪法规教育,党委中心组开展3次党纪法规、全面从严治党新要求的学习,各支部开展了148场次的党章党规党纪、党风廉政建设重要文件、典型案例学习和“一季度一主题”中央八项规定精神学习,全员参与微信公众号平台的“清风影苑”、“清风故事汇”、“清风纪语”板块学习。组织开展了33场次的岗位廉洁风险防控学习,开展了50场次以“清正廉洁作表率”为主题的主题党日活动,观看警示教育纪录片22场次,组织学习公司系统近三年通报的违纪违法典型案例39场次,做到廉洁风险人人知晓。富源供电局党委书记和纪委书记分别对26名党政主要负责人进行了主责约谈和廉洁谈话,其他班子成员分别对分管业务单位负责人和关键岗位人员共计45人开展了主责约谈和廉洁谈话。结合“扫雷”攻坚行动,由开展了13场次的廉洁谈话提醒,把对56名关键岗位人员的廉洁谈话扩大到174人,体现了抓早抓小。围绕“三个强化、一个专项”(即强化教育引导,树立廉洁自律意识;强化制约监督,促进行为习惯养成;强化阵地建设,营造廉洁从业氛围;“廉洁文化进家庭”专项工作),制定21项计划,扎实开展第三批廉洁文化示范单位创建工作。一年来,富源供电局党风廉政建设和反腐败工作标本兼治的格局逐步完善,各级党员干部廉洁自律意识不断增强,全面从严治党实效性不断提高,整体政治生态继续向好向善。

2020年,富源供电局在富源县委、县政府的坚强领导下,将持续夯实管理基础,努力提升管理水平,努力提供电服务保障水平,争创提质增效新佳绩,为富源经济社会发展做出更大贡献。




云南电网有限责任公司曲靖富源供电局

20191225