根据中共富源县委办公室、富源县人民政府办公室《关于印发《富源县2016年度社会评价工作办法的通知》(富办发〔2017〕49号)文件要求，县供销社高度重视、认真负责，以深入贯彻落实科学发展观为导向，以精准扶贫为契机，进一步提高服务质量和工作效能，加强廉政建设，服务“三农”工作。结合我社工作实际，现将2016年度社会评价工作自检自查情况报告如下:
一、基本情况
县供销社是为“三农”服务的职能部门，为财政全额拨款的参公管理事业单位，核定编制25人，实有在职在编人员23人。内设党政办、财会科、业务科、经济合作指导科、监察科、纪委办、工会办公室共7个职能科室。下辖11 个基层供销社，3个直属公司。一年来，在县委、县政府的领导和高度重视下，始终坚持为农服务宗旨不动摇，紧紧把握“三农”服务工作大局，在深化改革中求生存，在服务“三农”中求发展。着力抓好基层组织建设，大力发展“两社一会”和农民合作经济组织，努力构建乡村流通服务体系，组织实施乡村流通网络工程、农资储备供应等工作中供应发挥了重要作用，赢得了广大服务对象的认可和好评。
二、社会评价内容落实情况
（一）履职尽责，服务“三农”，各项目标任务全面完成。按照年初与市社、县政府签订的各项工作目标任务责任书的具体要求，供销系统理清工作思路，明确目标任务，上下一致，齐心协力，全力以赴抓好各项工作，力争超额完成各项工作任务。全年工作重点主要围绕综合改革，抓好农业生产资料、农副产品、日用工业品经营网络建设等工作。2017年1至12月，富源县供销社实现商品经营总额指标110750万元，超额完成年初计划的1.1%；商品销售总额指标84532万元，超额完成1.8%；销售各种化肥68500吨，超额完成年初计划的0.07%。全系统汇总利润完成2047万元，超额完成年初计划的72.7%。各项经济指标完成较好，呈现良性发展势头。
（二）狠抓作风建设。今年以来，县供销社积极号召全县供销社系统广大党员干部以高度的政治敏感性，贯彻落实好各级关于改进工作作风、密切联系群众的规定，从自身做起，从现在做起，把力量凝聚到贯彻党的十九大精神上来，把心思用到为农服务和推动供销事业发展上来，以实际行动推动中央八项规定的贯彻落实。一是精简会议活动。严格控制会议，少开会、开短会、说短话，会议接待从简，不搞多人陪会，不摆鲜花，不设宴席，必要时备自助餐。二是精简文件简报。可发不可发的文件不发。简报信息改纸质为电子邮件传送，内容言简意赅，每期在 1000 字以内，工作总结、领导讲话控制在2500 字以内。三是深入基层转作风。县社机关干部每年下基层时间不少于2 个月，到基层时轻车简从，不接受宴请，不接受烟酒接待，因工作需要，只吃工作餐。四是深入群众抓落实。县供销社机关干部每人随身携带“社情日记”，深入群众征求意见建议。县供销社班子成员和科室挂包联系企业，当好基层企业的参谋助手，开展好“三下乡、四上门”活动。“三下乡”：送农技下乡、送致富信息下乡、送先进文化下乡;“四上门”:上门访民情、上门送服务、上门解民难、上门抓帮扶。
（三）采取多项措施，推行党务、社务公开，增加透明度。一是加强领导，提高认识。成立了以县供销社党委书记、主任为组长的党务社务公开领导小组，召开党务社务公开专题会议，激发干部职工参与党务社务公开工作的自觉性和积极性，让社会参与监督。二是规范管理，健全机制。规范公开内容，对公开内容进行审核把关，力保公开内容真实、全面、准确、不流于形式，并建立登记台账，做到公开内容有账可查;完善公开机制。制定了《富源县供销社党务社务公开实施方案》，按照制度认真组织实施，做到经常性工作定期公开，阶段性工作按进度公开，临时性工作随时公开。三是形式多样，务求实效。利用机关办公楼走廊墙壁巩固党务、政务、党风廉政建设公开阵地，实行“阳光作业”，及时公示重点项目、重点工作完成情况、制度建设、经营管理和各项费用支出情况;每月编发《富源县供销信息》2 期以上，利用《曲靖日报》、曲靖M、《富源政报》等各种报刊媒体网络平台，发布供销社党务社务动态信息。此外，按照《阳光政府四项制度》的具体规定，利用《云南政务信息公众网》《富源县人民政府公众网》等方式发布有关供销合作社工作的重要情况和信息，今年被各能网络报刊媒体采用的新闻信息达120余篇。采取多种公开渠道，维护干部职工的知情权、参与权和监督权，促进系统大局和谐稳定，提高服务“三农”工作质量和效率，提升供销社公信力。
（四）规范工作流程，提高办事效率。一是完善承诺内容。通过积极采取有效方式广泛征求各方面意见，对单位服务承诺的内容进行修改和完善，细化内部管理。并要求干部职工在原个人承诺的基础上进行提炼和补充，并做成座牌置放在办公桌上，既起到了警示鞭策的作用，又能有效接受群众监督。二是各项工作严格实行首问责任制、限时办结制、服务承诺制，分清职责，依法行政，杜绝不作为、慢作为、乱作为，没有借故拖延、效率低下、慵懒散漫、明拖暗抗等问题。三是切实加强内部管理，明确各科室工作职责，各科室规范工作流程，向社会公开。全体工作人员，加强业务知识和理论知识学习，努力提高自身素质，提高工作水平和办事能力，在各自职责范围内认真履行职责，互相协调配合，践行服务承诺，切实做好服务工作，营造和谐便民的良好环境。
（五）勤政廉政，促进党风廉政建设和反腐倡廉工作。供销社在改革发展中一直视党建工作为重中之重，通过抓学习、强素质，抓作风、促廉洁等一系列学习教育活动，有效促进了全社工作的顺利开展，使企业效益逐年提升。一是分层次签订党建、党风廉政建设、精神文明建设等各类目标责任书，明确目标，分清责任，把党风廉政建设与职能职责工作、业务工作纳入重要议事日程，一并布置、一并落实、一并奖惩。二是全面推进政务公开、党务公开制度，增强透明度，自觉接受群众监督，营造风清气正的良好氛围。三是以脱贫摘帽为契机，扎实开展机关干部深入实际、深入基层、深入群众活动，落实好领导蹲点联户、干部结对联户、驻村入户、建卡经常联户、部门挂钩联户制度，坚持问政于民、问需于民、问计于民，为群众办实事解难题，整合脱贫项目资金10余万元。三是进一步加强领导班子党风廉政建设，完善《富源县供销社党委议事制度》，党员干部时刻对照党章和廉洁自律的有关规定自检自查，依法依规办事，严于律己，廉洁奉公，率先垂范，团结干事。
三、存在的不足和今后努力方向
我社各项工作虽然取得了一定成绩，但离各级的要求还有一定差距，同时也存在一些不足和问题，主要体现在以下几个方面：
一是政治理论学习不够，个别干部不注意学习提高， 大局意识有待加强，改革创新、团结协作、共谋发展意识有待进一步加强。
二是管理工作存在不少薄弱环节和漏洞，监管机制有待加强。
针对上述存在的问题和不足，县供销社将以党的十九大精神和科学发展观为指导，抓好发展第一要务，瞄准”服务、发展、文明、和谐”供销的目标，创新思路，谋划发展，真正解决硬件不硬，软件不活的问题，使供销社真正成为助农增收的新平台、服务社会的新窗口，和谐社会的新亮点。