2023年，富源县投资促进局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚决执行中央、省委、市委、县委的决策部署，聚焦“310”工程“招商引资专项行动”，狠抓工作落实，推进招商引资工作，产业招商取得新成效。现将情况报告如下：
一年来，我们紧扣省、市、县“3815”发展战略和“资源经济、园区经济、口岸经济”发展要求，立足发展定位，全面落实“大招商”工作机制，为推动富源经济社会高质量跨越式发展发挥了重要支撑。全年完成省外产业招商到位资金153.2亿元；完成招商引资固定资产项目268个、投资总额453.64亿元；完成新签约500万元以上项目203个、投资额152.79亿元；完成实际利用外资达400万美元、外资市场主体净增5户。一是着力完善制度机制。围绕“大招商”工作机制的深入落实，研究制订《富源县招商引资队伍管理办法》《富源县招商引资项目投资若干措施（试行）》《富源县党政一把手外出招商计划》《富源县重点产业招商任务分解实施方案》《关于进一步加强招商引资重点工作调度的通知》《富源县2023年招商引资专项行动实施方案》等6项配套措施，形成完善的制度支撑体系，产业招商工作思路、工作重点、工作举措、责任落实进一步明晰。二是不断夯实招商基础。立足富源资源优势和产业发展主攻方向，制作产业招商宣传片、推介PPT等20余个、招商投资指南400余份，综合运用好“富源招商”微信公众号，通过南博会、进博会等各类展会平台宣传推介4批次，招商宣传效果进一步显现；突出“延链补链强链”关键，策划包装了以绿色铝精深加工、新型煤化工、高原特色农业产业、文化旅游等为主的重点招商引资项目27个，上报市级评选推介20个、被省招商委纳入重点推介项目4个、市招商委纳入重点推介项目9个；着力捕捉项目线索，厘清主导产业链上下游断点、堵点问题，绘制产业招商路线图、重点目标区域和目标企业“两个清单”各10份，为“走出去”开展精准招商提供保障。三是扎实开展精准招商。围绕“一图两清单”制定精准招商活动方案，以“大兵团”和“小分队”相结合的方式大力开展定向招商，全年邀请客商到富源实地考察160余批次300余人次；县党政主要领导率队外出招商13批次、拜访目标企业46家；6个重点产业招商工作组外出招商40余批次、拜访目标企业180余家、邀请企业实地考察洽谈100余批次。新签约投资额亿元以上重点项目15个、10亿元以上项目4个、项目协议投资额172.2亿元。先后促成程林年产2万吨食品级高端铝板生产线、格威年产100万套摩托车发动机壳二期、黄泥河谷兜薏仁加工贸易基地等8个重点招商引资项目落地开工建成投产。
二、推行办事公开，提升阳光形象
坚持把办事公开作为规范工作的有效手段，不断提高政务公开的含金量、覆盖面、参与度。一是公开服务内容。编制《富源投资服务指南》并公开发布，紧跟富源县发展定位、产业体系、发展优势、政策保障等重点进行内容更新，介绍富源投资优势、重点投资方向、投资平台、投资服务等最新情况，为县内外客商提供精准全面的投资信息服务，获得了客商的一致好评。二是公开服务职责。为方便办事群众精准找到相应的科室和人员，把科室布局、领导班子成员分工、工作人员职责、联系方式、监督电话全部以引导牌、公开栏的方式在醒目位置进行公开。三是公开工作动态。在“富源招商”微信公众号上对项目策划包装、招商活动、项目签约、落地开工等动态进行发布。四是主动接受监督。在办公区醒目位置设立意见箱、向客商公布监督联系电话，主动接受群众和客商监督。重视并支持纪检组开展工作，主动接受纪检组的监督指导。
三、规范工作机制，干事效率明显提升
坚持“马上就办、真抓实干”的优良作风，着力在“效”上看高低、见真章、显精神。一是坚持定岗定责。年初制定了《2023年招商引资专项行动目标任务清单》《富源县投资促进局2023年外出拜访企业方案》《富源县2023年外出招商计划》等文件，明确责任领导和责任科室，确保责任到岗到人，持续用好周调度、月分析制度，实时跟踪掌握工作推进落实情况，做到方向明确、心中有底、手上有招。二是完善制度体系。结合单位实际，健全完善了《党组理论学习中心组学习制度》《财务管理制度》《公务接待管理制度》等内务管理制度。调整充实了经费审批领导小组、物资采购领导小组、内控工作领导小组和保密工作领导小组等议事机构，充分调动干部的工作积极性。三是提升工作效率。树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，按照推进作风革命加强机关效能建设要求，研究制定服务群众、服务基层、服务企业三项清单，按清单定任务、明职责、抓落实，所制定“三服务”清单中的事项100%办结完成。
四、科学规范管理，强化队伍建设
一是强化队伍管理。坚持严管厚爱，加强干部教育管理，主要领导与班子成员结合日常工作实际常态化开展交心谈心，及时掌握干部思想动态，规范招商一线干部言行，推动干部自觉崇德、遵纪守法。鼓励干部职工在依法依规的前提下，大胆开展工作，与招商对象正常接触、阳光交往，为招商引资项目主动履职、靠前服务、排忧解难。二是优化队伍结构。按照机构改革新形势要求，为做到人岗相适、人尽其才，我们从各乡镇选调了4名懂财务、懂规划、懂产业的干部充实到招商工作中，招商队伍更加有力，结构更加优化。三是激发队伍活力。认真贯彻富源县事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度，单位1人由七级管理岗晋升六级职员。坚决落实党的干部路线，严把干部选用关，加大干部培养力度，考察任免充实科室负责人1人，激发了干部职工干事活力。
五、从严从实治党，推进廉政建设
坚持把党风廉政建设作为党建工作的重中之重，切实履行党风廉政建设主体责任。强化岗位廉政风险排查预警，签订党风廉政建设责任书9份，严格贯彻落实“四责协同”机制，积极支持配合派驻纪检监察组履行监督执纪问责，邀请参与事关招商引资工作重大问题的决策。组织全体干部职工召开党风廉政建设专题会议2次、廉洁教育会议1次、观看《问剑破局》《醉与罚》等系列警示教育片，认真抓好“躺平式”干部专项整治工作。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，深化运用监督执纪“四种形态”，党政主要领导常态化与班子成员和重要岗位人员进行集中交心谈心，对“关键少数”开展廉政提醒谈话，全年开展廉政谈话、党内谈话、任前廉政谈话32余人次；深化优化营商环境“暖心行动”，帮助企业解决用地、用能等急难愁盼问题3个。全局上下呈现风正劲足、奋发向上、善作善成的干事创业氛围。
一年来，县投资促进局立足新发展阶段，贯彻新发展理念，乘势而上、主动作为，坚持党建引领，抓实招商引资工作，统筹推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、产业发展、卫生县城创建、文明县城创建、市域社会治理、生态环境建设等各项工作。2024年，我们将紧紧围绕“三个发展定位”和“3+6”产业发展主攻方向，深入落实“大招商”工作机制，推动引资总量再突破、重大项目再扩量、引资实效再提升。力争实现省外产业招商到位资金138亿元；完成实际利用外资440万美元；引进投资额亿元以上项目10个、10亿元以上项目2个，为加快富源高质量跨越式发展贡献招商引资力量。
富源县投资促进局
2024年1月12日