富源县财政局于9月7日--9月25日举办了五期预算绩效管理业务培训班，财政局各业务科室负责人及绩效业务联络员、各预算单位财务及业务人员共200余名参加了此次培训。

此次培训主要内容包括：回顾和总结我县已开展的绩效评价管理工作情况，对下一阶段要开展的工作进行部署，明确绩效管理工作的意义和目的，围绕部门预算项目支出的绩效目标申报、审核、跟踪、自评方面，并结合具体项目进行实操训练。通过对绩效业务的讲解和操作演示，使参训人员进一步掌握了预算绩效目标的编制、运行监控、评价等完整的绩效管理体系，对今后加强预算编制质量的提高，为我县加快建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系打下坚实的基础。

一是统一思想，提高政治站位。以“狠抓落实年”为契机，从战略高度谋划推进预算绩效管理工作。牢固树立“四个意识”，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算管理体系，。严格按照党中央、国务院的部署，加快建立三全一体的预算绩效管理体系，切实推动政府效能提高和财政资金聚力增效,为经济高质量跨越发展贡献财政担当。

二是加强学习引导，强化绩效观念。认真学习领会中共中央、国务院、财政部、省市关于全面实施预算绩效管理的文件精神、决策部署和新修订的《预算法》中对预算绩效管理作出的具体规定，聚焦重点领域，突出关键环节，科学把握“全方位、全过程、全覆盖”的不同侧重点，全面提高财政资金使用效益。通过此次学习让绩效理念深入人心、让绩效管理人员熟知政策、知行合一。

三是采取多种有效措施，加强组织领导，落实主体责任，部门密切配合，形成总体合力，。通过加强业务培训和指导、推进绩效信息公开、完善预算绩效管理制度等为开展预算绩效管理工作营造良好的氛围。

四、是进一步提高绩效目标管理与预算编制的融合深度，逐步推进预算绩效目标编制前置于预算编制，将作为预算编制、执行的约束性条件，推进预算绩效管理与预算编制、执行、监督有机结合，提高预算编制的科学性、合理性和规范性。

通过培训，大家深刻认识到加强预算绩效管理工作的重要性和紧迫性，进一步提高了理论水平和业务能力，为更好地贯彻落实中央和省市县工作要求，推进我县预算绩效管理工作再上新台阶奠定