富源供电局党委在加强和改进基层党建工作实践中，始终将“书记项目“作为一项重大的政治任务，作为检验党建工作质量的有效载体，以安全生产、营销服务为导向，以业务短板指标、痛点、难点问题为建设目标，通过解决短板问题，进而带动系统业务、整体工作的全面提升。

突出重点、精准施策

各党支部以“日常业务+党建业务”为抓手，深入贯彻党中央及上级工作部署要求，重点围绕2022年富源供电局重点工作，深入推进“书记项目”工程，压实党支部书记履职尽责，进一步增强落实党建工作责任的紧迫感，将上级工作部署和要求落实到位。通过局党委点题、书记选题、支部出题等方式，按照支部书记立项、管理实施、解决问题、总结提炼的要求，明确项目标目、行动计划、完成时限，精准的推进、精准的实施。

求实创新、制定具体目标值

基层党支部举好旗、引好路，发挥好党支部的战斗堡垒作用，坚持党建融入中心工作，根据年度目标，细分党建工作、中心工作目标任务，将党员“双无双零”目标、不发生酒驾醉驾、黄赌毒行为、供电可靠性指标提升、降低线损异常率、做好队伍稳定工作、标星联创工作列为2022年“书记项目”，并细化分解至可量化、可考核的具体目标值，强化责任落实，提升党建工作质量，助推重点工作。

转化成果、注重实效

富源供电局党委对党支部申报的“书记项目”进行审核把关，并纳入党委重点工作进行跟踪和管理，纳入年度支部书记述职评议和党建考核的重点内容。坚持“能抓实、严考核”的原则，定期对“书记项目”推进情况进行分析和评估，及时总结好的经验和做法，进行固化，持续推进，不断拓展项目内涵，提升项目质量和效果。（肖萍）